Planowanie zasobów dystrybucji

Planowanie zasobów dystrybucji (skr. DRP II) jest rozwinięciem metody DRP. W metodzie tej zwraca się uwagę na problem optymalnego doboru i wykorzystania zasobów, opracowania nowej koncepcji reagowania przedsiębiorstwa na zmiany w otoczeniu jako rozwiązanie problemu optymalizacji zasobów, a także dostosowanie zasobów do zapotrzebowania odbywające się poprzez wielostopniowy proces planowania.

Specjalne Procedury Planowania

• W sferze zaopatrzenia
  • organizacja współpracy z dostawcami - wypracowanie przesłanek do takiej współpracy z dostawcami, która zapewni przedsiębiorstwu korzyści w horyzoncie strategicznym oraz we wdrożeniu tego modelu
  • Harmonogram pracy zaopatrzenia - stworzenie możliwości prognozowania zadań zaopatrzenia w długich okresach oraz szacowania wynikających z tych relacji kosztów.
• W sferze dystrybucji
  • Racjonalizacja asortymentu dystrybuowanych produktów - racjonalne ograniczenie produktów, stworzenie możliwości ograniczenia różnorodności warunków dostawy i uzyskanie tą drogą obniżki kosztów
  • Harmonogramowanie pracy dystrybucji - stworzenie możliwości prognozowania zadań dystrybucji w długich okresach oraz szacowanie wynikających w tych relacjach kosztów.
• Integracja pracy dystrybucji
  • Planowanie kosztów zaopatrzenia - w horyzoncie strategicznym
  • Planowanie kosztów dystrybucji - w horyzoncie strategicznym
  • Planowanie kosztów zmiany stanu zasobów - w horyzoncie strategicznym