Struktura organizacyjna płaska
Struktura organizacyjna płaska – struktura organizacyjna o małej liczbie szczebli zarządzania, powodują zwiększenie zakresu obowiązku menedżerów. Wymagają od nich większej elastyczności i odpowiedzialności. Utrudniają bezpośredni nadzór nad pracą, przynajmniej w sformalizowany sposób. Umożliwiają szybki i mało zniekształcony przepływ informacji[1].
Zobacz też[edytuj | edytuj kod]
Bibliografia[edytuj | edytuj kod]
- Dariusz Jelmielniak, Dominika Latusek-Jurczak, Kaja Prystupa – Klasyka teorii zarządzania – Wydawnictwo Poltext, Warszawa 2015
Przypisy[edytuj | edytuj kod]
- ↑ Dariusz. Jemielniak, Klasyka teorii zarządzania : ćwiczenia, przykłady, testy, Wydawnictwo Poltext, [cop. 2015], ISBN 978-83-7561-591-3, OCLC 932193049 [dostęp 2019-01-04].